Public Management

LECON2350  2017-2018  Louvain-la-Neuve

Public Management
5.0 crédits
30.0 h
2q

Enseignants
Langue
d'enseignement
Anglais
Thèmes abordés

Théorie : Partie 1  La gestion des incitations :décentralisation de l'information, la motivation, les tâches multiples, les décideurs multiples, l'évaluation, la délégation, la concurrence, la cohérence, la réforme. Partie 2 La gestion de performance : les KPI, les risques de l'évaluation de la performance, budget et rémunération liés aux résultats. Partie 3 : La responsabilité publique : les sept conditions du succès.

Deux applications : Partie 1 La réforme des pensions avec présentation du système à points. Partie 2  la gestion communale avec simulateur IRMA.

Acquis
d'apprentissage

Ce cours vise à étudier la gestion publique sous l'angle nouveau de l'efficacité et des incitations.  Le secteur public représente plus de la moitié de notre économie, et pourtant aucun manuel n'existe qui cherche à mesurer son efficacité et les principes de gestion qui le gouverne. Cela amène souvent à importer des principes de gestion privée avec des conséquences parfois désastreuses. Le secteur public a besoin de ses propres outils de gestion qui respectent les aspects essentiels du service public que sont le besoin de coordination, l'égalité de traitement, la production jointe et la vocation du service public. C'est le but de ce cours de proposer des outils de gestion spécifiques aux services publics.

La contribution de cette UE au développement et à la maîtrise des compétences et acquis du (des) programme(s) est accessible à la fin de cette fiche, dans la partie « Programmes/formations proposant cette unité d’enseignement (UE) ».

Contenu

Le cours se donne par un exposé magistral (avec interaction régulière en classe)  sur base du livre Gestion Publique (De Boeck 2012) par Jean Hindriks. Les deux applications feront intervenir deux invités extérieurs. L'application gestion locale fera usage du Simulateur IRMA de projection des finances locales sur base de décisions publiques locales et de projets d'investissement. Ce cours doit développer la capacité de comprendre et de pratiquer  la gestion publique dans des situations diverses. Un travail de groupe sur la gestion locale avec présentation compte pour 25% de la note finale, et un examen écrit pour 75% de la note finale.

Bibliographie

Textbook : Jean Hindriks « Gestion Publique : Théorie et pratique (De Boeck 2012) . Power point slide show. Simulateur IRMA.

Option for free: Jean Hindriks « Quel avenir pour nos pensions ? » (De Boeck 2015)

Faculté ou entité
en charge


Programmes / formations proposant cette unité d'enseignement (UE)

Intitulé du programme
Sigle
Crédits
Prérequis
Acquis
d'apprentissage
Master [60] en sciences économiques, orientation générale
5
-

Master [120] en sciences économiques, orientation générale
5
-

Master [120] en administration publique
5
-