Management humain

mgehc2113  2019-2020  Charleroi

Management humain
Note du 29 juin 2020
Sans connaitre encore le temps que dureront les mesures de distances sociales liées à la pandémie de Covid-19, et quels que soient les changements qui ont dû être opérés dans l’évaluation de la session de juin 2020 par rapport à ce que prévoit la présente fiche descriptive, de nouvelles modalités d’évaluation des unités d’enseignement peuvent encore être adoptées par l’enseignant ; des précisions sur ces modalités ont été -ou seront-communiquées par les enseignant·es aux étudiant·es dans les plus brefs délais.
6 crédits
30.0 h
Q1
Enseignants
Glinne-Demaret Harmony;
Langue
d'enseignement
Français
Thèmes abordés
  • Etude des différents modèles de management humain et de l'émergence de la fonction à travers l'analyse des politiques suivantes : recrutement et sélection, gestion des carrières et mobilité, gestion de la performance, développement des ressources humaines, socialisation et culture organisationnelles.
  • Analyse des tendances actuelles en matière de ressources humaines : gestion du bien-être au travail et dialogue social, gestion de la diversité, gestion de la communication.
  • Perspective critique sur le rôle et les politiques de management humain : discipline et implication, éthique, justice.
Le cours est illustré d'exemples tirés de l'actualité du management humain, de témoignages de professionnels et de la préparation d'un débat autour d'une des thématiques développées au cours.
Acquis
d'apprentissage

A la fin de cette unité d’enseignement, l’étudiant est capable de :

1 Au terme de cet enseignement, l'étudiant sera capable :
  • de développer une analyse critique d'une situation de gestion de personnel en termes systémiques et stratégiques (en termes d'optimisation des compétences des individus et des équipes au service de la stratégie de l'organisation dans un contexte donné) ;
  • de connaître des techniques et des méthodes de gestion du personnel qui permettent d'accompagner le processus de conduite des hommes et des équipes dans l'organisation ;
  • de mobiliser les méthodologies les plus pertinentes pour une gestion efficace des ressources humaines.
La contribution de cette UE au développement et à la maîtrise des compétences et acquis du (des) programme(s) est accessible à la fin de cette fiche, dans la partie « Programmes/formations proposant cette unité d'enseignement (UE) »
 

La contribution de cette UE au développement et à la maîtrise des compétences et acquis du (des) programme(s) est accessible à la fin de cette fiche, dans la partie « Programmes/formations proposant cette unité d’enseignement (UE) ».
Contenu
  1. Approche historique du management
  2. Management et leadership
  3. Motivation
  4. Evaluation et reconnaissance
  5. Formation et gestion des compétences
  6. Accompagnement du changement
  7. Feedback et entretiens de management
  8. Gestion de conflits et négociation
Méthodes d'enseignement
Cours magistral
Etudes de cas
Classe inversée
Modes d'évaluation
des acquis des étudiants
Travail écrit et participation à la classe inversée.
Ressources
en ligne
Sur Student Corner
Bibliographie
  • Cadin L., Guérin, F. et Pigeyre F. (2012) Gestion des ressources humaines. Pratiques et éléments de théorie, 4ème édition, Paris : Dunod.
  • Sekiou L., Blondin L., Fabi B., Bayad M., Peretti J.-M., Alis D., Chevalier F. (2001) Gestion des ressources humaines, Bruxelles : De Boeck
  • Thévenet M., Dejoux C., Marbot E., Normand E. et Bender A.-F. (2015) Fonctions RH. Politiques, métiers et outils des ressources humaines, Paris : Pearson Education
Faculté ou entité
en charge
CLSM


Programmes / formations proposant cette unité d'enseignement (UE)

Intitulé du programme
Sigle
Crédits
Prérequis
Acquis
d'apprentissage
Master [120] en sciences de gestion (horaire décalé)

Master [60] en sciences de gestion (horaire décalé)