Supply Chain Management

mlsmm2252  2019-2020  Mons

Supply Chain Management
Note du 29 juin 2020
Sans connaitre encore le temps que dureront les mesures de distances sociales liées à la pandémie de Covid-19, et quels que soient les changements qui ont dû être opérés dans l’évaluation de la session de juin 2020 par rapport à ce que prévoit la présente fiche descriptive, de nouvelles modalités d’évaluation des unités d’enseignement peuvent encore être adoptées par l’enseignant ; des précisions sur ces modalités ont été -ou seront-communiquées par les enseignant·es aux étudiant·es dans les plus brefs délais.
5 crédits
30.0 h
Q1
Langue
d'enseignement
Anglais
Thèmes abordés
La gestion de la chaîne logistique (supply chain
management) a généré un intérêt grandissant lors des
dernières décennies et est maintenant perçue comme un
atout compétitif indispensable dans un contexte de réseaux
d'approvisionnement de plus en plus complexes et
internationaux. Cependant, coordonner la chaîne logistique
représente un défi considérable, et requiert de comprendre
comment une chaîne logistique intégrée peut satisfaire la
demande de ses clients, comment contrer les dynamiques
antagonistes, comment gérer les stocks et les flux
d'information, et comment établir de bonnes relations
fournisseurs. Faire progresser la gestion de la chaîne
logistique peut mener à des résultats importants ; cela peut
donner une avance compétitive à une entreprise ou, au
contraire, lui faire prendre du retard.
Dans ce cours, plusieurs concepts et thèmes importants
seront abordés :
- Introduction à la chaîne logistique, son importance et ses
principaux concepts
- La conception de la chaîne logistique et la localisation
d'installations
- La gestion des stocks
- Les flux d'information dans la chaîne logistique
- Externalisation, relations fournisseurs, et politiques de
prix
- Nouvelles tendances en gestion de la chaîne logistique
Acquis
d'apprentissage

A la fin de cette unité d’enseignement, l’étudiant est capable de :

1

A la fin de ce cours, l'étudiant est capable de :
- Expliquer l'importance de la gestion de la chaîne
logistique dans la stratégie compétitive des entreprises
d'aujourd'hui.
- Identifier les caractéristiques principales de la stratégie
d'approvisionnement d'une entreprise, en particulier en
relation avec les principaux leviers de performance
logistique.
- Analyser la cohérence de la stratégie
d'approvisionnement d'une entreprise avec sa stratégie
compétitive et les besoins de ses clients.
- Proposer des recommandations dans la bonne direction
pour valider ou améliorer la stratégie d'approvisionnement
d'une entreprise.
- Choisir et appliquer la politique d'inventaire correcte à un
cas particulier, en se basant sur un raisonnement structuré.
- Reconnaître l'impact des autres fonctions et des autres
étapes de la chaîne sur la stratégie d'approvisionnement
d'une entreprise.

 

La contribution de cette UE au développement et à la maîtrise des compétences et acquis du (des) programme(s) est accessible à la fin de cette fiche, dans la partie « Programmes/formations proposant cette unité d’enseignement (UE) ».
Bibliographie
Main References:
  • Chopra Sunil and Meindl Peter, 2013. Supply Chain Management: Strategy, Planning and Operation, 5th Global Edition. Pearson Education.
  • Nahmias Steven, 2009. Production and Operations Analysis, 6th International Edition. McGraw-Hill/Irwin, New York.
Faculté ou entité
en charge


Programmes / formations proposant cette unité d'enseignement (UE)

Intitulé du programme
Sigle
Crédits
Prérequis
Acquis
d'apprentissage
Master [120] : ingénieur de gestion

Master [120] : ingénieur de gestion

Master [60] en sciences de gestion

Master [120] en sciences de gestion

Master [120] en sciences de gestion