Systèmes d'information et gestion de projets informatiques

5.00 crédits

30.0 h + 15.0 h

Enseignants

Kolp Manuel;

Langue
d'enseignement

Français

Préalables

Néant

Thèmes abordés

Thèmes clés liés au management des SI : management du changement, management de projet, audit des systèmes d'information, synthèse des outils et des technologies disponibles
Place des systèmes d'information dans le management des organisations
Enjeux majeurs non techniques : problématiques juridiques et fiscales, contrôle interne, sécurité, éthique et impact social des systèmes d'information
Principes généraux d'une gestion d'un projet: tâches et plan de travail, jalons, points de contrôle, etc.
Techniques générales de planification, cycles de vies et méthodologie de projets
Méthodes d'estimation des coûts et délais de développement d'un système informatique et dérivés.
Allocation des ressources en cours de développement
Gestion de la qualité: Gestion des risques
Gestion du changement

Acquis
d'apprentissage

A la fin de cette unité d’enseignement, l’étudiant est capable de :

Les étudiants ayant suivi avec fruit ce cours seront capables de :

lister les principales composantes d'un système d'information (par ex. ERP et ses outils), décrire leur fonctionnement et les interactions entre elles
analyser le fonctionnement d'un système d'information, argumenter sur ses points forts et faibles et faire des suggestions d'amélioration
expliciter le cycle de vie d'un projet informatique et identifier les actions à mener en tant que chef de projet lors des différentes phases de celui-ci
expliciter les enjeux managériaux, humains et économiques associés à un projet informatique et exploiter cette connaissance pour améliorer sa pratique de chef de projet

Les étudiants auront développé des compétences méthodologiques et opérationnelles. En particulier, ils auront développé leur capacité à

expliciter la place des systèmes d'information organisationnels dans les entreprises en s'appuyant sur des exemples et, plus précisément, présenter de manière argumentée le rôle des systèmes d'information comme outil pour soutenir la stratégie d'une entreprise
tenir compte des dimensions non techniques (éthiques, juridiques, fiscales, ...) dans les projets de mise en place ou d'adaptation d'un système d'information
maîtriser des méthodes et outils qui aident un chef de projet à mener à bien le déroulement du projet

Contenu

Management des SI : management du changement, management de projet, audit des systèmes d'information, synthèse des outils et des technologies disponibles; Place des systèmes d'information dans le management des organisations; Enjeux majeurs non techniques : problématiques juridiques et fiscales, contrôle interne, sécurité, éthique et impact social des systèmes d'information; Principes généraux d'une gestion d'un projet: tâches et plan de travail, jalons, points de contrôle, etc.; Techniques générales de planification, cycles de vies et méthodologie de projets; Méthodes d'estimation des coûts et délais de développement d'un système informatique et dérivés; Allocation des ressources en cours de développement; Gestion de la qualité: Gestion des risques; Gestion du changement

Méthodes d'enseignement

Cours magistral, Tutoriaux, Projet et Présentations assistants et étudiants.

Modes d'évaluation
des acquis des étudiants

Participation au cours, examen écrit type QCM/questions ouvertes, rapport de projet, présentation/démo projet groupe.

Ressources
en ligne

Moodle (et Teams si distanciel/comodal) du cours sur Moodle UCLouvain code LINFO1210

Bibliographie

Sur le site Moodle du cours moodle UCLouvain, code LINFO1210

Support de cours

Slides, tutoriels en lignes, textbook optionnel (cf site Moodle du cours)

Faculté ou entité
en charge

INFO

Programmes / formations proposant cette unité d'enseignement (UE)

Intitulé du programme

Sigle

Crédits

Prérequis

Acquis
d'apprentissage

Approfondissement en sciences informatiques

APPSINF