Plan d'affaires et étapes-clefs de la création d'entreprise

lcpme2003  2021-2022  Louvain-la-Neuve

Plan d'affaires et étapes-clefs de la création d'entreprise
5.00 credits
30.0 h + 15.0 h
Q2

  This learning unit is not open to incoming exchange students!

Teacher(s)
Language
French
Prerequisites
Avoir suivi les cours CPME :
  • LCPME2001 Théorie de l'entrepreneuriat
  • LCPME2002 Aspects juridiques, économiques et managériaux de la création d'entreprise
  • LCPME2004 Séminaire d'approfondissement en entrepreneuriat.
Main themes
L'objectif du cours est de :
  • Permettre aux étudiants de se familiariser avec les étapes-clés de la création d'une entreprise au travers d'exposés et de conférences
  • D'acquérir les connaissances et compétences nécessaires à la réalisation d'un plan d'affaire
  • D'appliquer celles-ci à la réalisation de leur mémoire en entrepreneuriat.
Learning outcomes

At the end of this learning unit, the student is able to :

1 Eu égard au référentiel de compétences du programme CPME de la LSM, cette unité d'enseignement contribue au développement et à l'acquisition des compétences suivantes :
  1. Innover et entreprendre (4.1, 4.2, 4.4)
  2. Communiquer (8.1, 8.2, 8.3)
  3. Gérer un projet (7.1, 7.2, 7.3)
  4. Travailler en équipe et en exercer le leadership (6.1, 6.2)
  5. Agir en acteur socialement responsable (1.1, 1.2, 1.3)
A la fin cette unité d'enseignement, l'étudiant :
  • Est familiarisé avec les étapes-clés de la création d'une entreprise au travers d'exposés et de conférences.
  • A acquis les connaissances et les compétences nécessaires à la réalisation d'un plan d'affaires.
  • Est capable d'appliquer celles-ci à la réalisation d'un mémoire interdisciplinaire en entrepreneuriat.
  • Est capable d'agir en acteur socialement responsable.
  • Est capable de gérer un projet en groupe.
  • Est capable de présenter un projet entrepreneurial et de convaincre des parties prenantes.
  • S'est construit un réseau professionnel et entrepreneurial.
  • A développé ses compétences entrepreneuriales.
  • A développé un esprit critique sur sa participation à des concours entrepreneuriaux.
 
Content
Le cours CPME 2003 vise à familiariser les étudiants avec le plan d'affaires, sa méthodologie et son contenu. Il a également pour objectif de résoudre les problèmes auxquels les étudiants sont confrontés dans le cadre de leur mémoire CPME ainsi que de permettre une évaluation continue du mémoire et de contribuer à sa qualité par des échanges entre les étudiants et les enseignants.
Teaching methods
Ce cours mêle à la fois des interventions de professionnels, des présentations de chaque groupe de mémoire concernant leur état d'avancement, les difficultés rencontrées et leurs solutions ainsi que la participation à des concours et le coaching d'un CPME-alumnus ou d'un mentor. Le but est de partager son expérience et échanger des solutions entre les équipes de mémoire tout en bénéficiant des conseils d'entrepreneurs aguerris. Il s'agit donc essentiellement de présentation d'étudiants en auditoire ou lors de concours (par exemple le Forum Mind&Market) et de cours magistraux portant, par exemple, sur la manière de convaincre des investisseurs, sur la communication de son projet, sur l'élaboration d'un plan financier, etc.
Evaluation methods
Evaluation continue
  • Date : à chaque séance
  • Type d'évaluation : Rapports d'avancement et présentations orales de ceux-ci + 1 travail individuel au terme de la dernière année de master
    + 1 exposé en groupe sur les difficultés rencontrés etla méthodologie de réalisation du plan d'affaires
  • Commentaires : Participation au cours obligatoire rentre dans la note finale.
  • La note finale sera basée sur les présentations durant l’année (40%, dont 20% dédiés aux présentations durant l’année et à votre apport aux autres groupes durant les séances et 20% pour vos comptes rendus avec votre mentor sur la plateforme Wikipreneurs-CPME), la participation au concours et le rapport y afférent (40%) et la présentation des difficultés aux étudiants de Master 1 (20%).
Semaine d'évaluation
  • Oral : Non
  • Ecrit : Non
  • Indisponibilités ou commentaires : Non
Session d'examens
  • Oral : Non
  • Ecrit : Non
  • Indisponibilités ou commentaires :
Online resources
Informations sur Moodle
Bibliography
Support de cours
Il n'y a pas de syllabus
Références bibliographiques recommandées, lectures conseillées
  • Robert Papin, Stratégie pour la création d'entreprise, Dunod
  • Alain Fayolle et Louis-Jacques Filion, Devenir Entrepreneur, Village mondial
  • Frank Janssen (Dir.), Entreprendre : une introduction à l'entrepreneuriat, De Boeck, 2016 (2ème édition)
  • Catherine Léger-Jarniou et Georges Kaloussis, Construire son business plan, Dunod
  • Jeffry Timmons et Steven Spinelli, New Venture Creation, Irvin McGraw-Hill
  • Robert Baron et Scott Shane, Entrepreneurship: a process perspective, Thomson
  • Bruce R. Barringer et R. Duane Ireland, Entrepreneurship: sucessfully launching new ventures, Pearson
Faculty or entity


Programmes / formations proposant cette unité d'enseignement (UE)

Title of the programme
Sigle
Credits
Prerequisites
Learning outcomes
Master [120] in Public Administration

Master [120] in Agricultural Bioengineering

Master [120] in Linguistics

Master [120] in Physical Engineering

Master [120] in Mechanical Engineering

Master [120] in Motor Skills: Physical Education [réforme EDPH-MOTR]

Master [120] in Communication [version 2020]

Master [120] in Electrical Engineering [Version 2020]

Master [120] in Biomedical Engineering [Version 2020]

Master [120] in Chemical and Materials Engineering [Version 2020]

Master [120] in Computer Science [Version 2020]

Master [120] in Electro-mechanical Engineering [Version 2020]

Master [120] in Computer Science and Engineering [Version 2020]

Master [120] in Mathematical Engineering [Version 2020]

Master [120] in Civil Engineering [Version 2020]

Master [120] in Data Science Engineering [Version 2020]

Master [120] in Data Science: Information Technology [Version 2020]

Master [120] in Journalism

Master [120] in Environmental Bioengineering

Master [120] in Chemistry

Master [120] : Business Engineering

Master [120] in Communication

Master [120] in Economics: General

Master [120] in Information and Communication Science and Technology

Master [120] in Forests and Natural Areas Engineering

Master [120] in Psychology

Master [120] in Multilingual Communication

Master [120] in Management

Master [120] in Management

Master [120] in Chemistry and Bioindustries

Master [120] : Business Engineering

Master [120] in Biology of Organisms and Ecology

Master [120] in Biochemistry and Molecular and Cell Biology

Master [120] in Law