Module 1

Module 1 : Comprendre les leviers du changement
16, 17 et 24 janvier 2020

Intervenant : Alain VAS

Objectifs

  • Amener les participants à développer une approche systémique du changement dans leur environnement de travail afin de mener à bien différents types de projets complexes.
  • Fournir aux participants des outils méthodologiques (diagnostic stratégique, structurel, culturel, …) leur permettant de comprendre le fonctionnement concret des organisations.

Méthodes

Ce module s’appuie, entre autres, sur des outils de diagnostic stratégique et organisationnel tels que SWOT, PESTEL, 5 forces de Porter, modèle des 7S, analyse du champ de forces, web culturel, etc.

Compétences développées

  • Comprendre les contextes de changement (évolution technologique, concurrence, mondialisation, orientation client, qualité totale, …) et évaluer les raisons du changement dans les organisations
  • Établir les futurs possibles de l’organisation (vision, mission, valeurs) afin d’articuler les projets de changement à la stratégie de l’entreprise
  • Évaluer les facteurs mobilisateurs du changement et leurs impacts sur la stratégie, le leadership, les systèmes, la structure organisationnelle, les jeux de pouvoir et les valeurs partagées au sein de l’organisation
  • Organiser le changement culturel (acteurs impliqués, logiques d’action, échelle de valeurs, etc.)
  • Identifier les types de changement et les méthodes de changement à mettre en œuvre selon le contexte organisationnel
  • Mobiliser les résultats des diagnostics stratégique et organisationnel menés pour les intégrer dans la conduite des projets de changement