Module 3

Module 3 : Mettre en action les projets de changement
12, 13 et 20 mars 2020

Intervenants : Bruno BALICHARD et Nathalie GUILMOT

Objectifs

  • Permettre de gérer la mise en œuvre concrète d'un projet de changement via des outils opérationnels
  • Identifier comment susciter l’adhésion du plus grand nombre de collaborateurs à l'égard du changement
  • Apprendre à piloter un projet de changement grâce à des méthodes et des outils concrets tels que le diagnostic socio-organisationnel, la création de tableaux de bord efficaces ou l’identification des besoins d'accompagnement et de formation
  • Mise en pratique via de nombreuses études de cas

Méthodes

L'objectif de ce module est de présenter et de pratiquer sur des études de cas, des outils et des méthodes de conduite du changement (en termes de cadrage, de leviers et de pilotage) qui peuvent être utilisés de manière opérationnelle lors de projets de changement.

Compétences développées

  • Construire une étude d’impacts pour un projet de changement, avec illustration par un projet d’informatisation des processus logistiques dans un grand groupe
  • Construire le plan de communication et le plan de formation d’un projet de changement
  • Construire les outils de pilotage d'un projet de changement : actions à prendre, gestion de la formation et de la communication, mesures de l'adhésion et de la participation des destinataires
  • Établir les bons indicateurs de la transformation organisationnelle