Professionnalisation des organisations sportives

5.00 crédits

30.0 h + 7.5 h

> Horaire

Enseignants

Lefebvre Arthur;

Langue
d'enseignement

Français

Thèmes abordés

Les différentes formes d’organisations sportives (ligues professionnelles, clubs professionnels, clubs amateurs, fédérations sportives , salles de fitness entreprises dans le sport, ...)
La stratégie, les objectifs et la performance des organisations sportives
Fondamentaux de la structure des organisations sportives
L’environnement externe des organisations sportives
Les relations inter organisationnelles dans le sport
Le cycle de vie des organisations sportives
La culture des organisations sportives
L’innovation et le changement dans les organisations sportives
Les processus de prise de décisions dans les organisations sportives
Les conflits, le pouvoir et la politique dans les organisations sportives

Acquis
d'apprentissage

A la fin de cette unité d’enseignement, l’étudiant est capable de :
Expliquer l’évolution des théories en management et des organisations et leurs applications au sport (1.1, 1.2, 4.1) Expliquer et utiliser les théories des organisations appliquées au management du sport (1.1, 1.2, 1.5., 4.1, 7.2, 7.3) Expliquer les différentes composantes des modèles de la performance organisationnelle dans le sport (1.1., 1.2., 4.1 , 7.2, 7.3) Identifier et analyser différentes formes d’organisations sportives (1.1, 1.2, 1.5., 4.1 , 7.2 et 7.3) Définir et analyser les éléments constitutifs d’une organisation sportive (1.1, 1.2, 1.4., 1.5, 4.1, 7.2, 7.3) Définir et analyser les éléments constitutifs de la culture organisationnelle (1.1, 1.2, 1.5, 4.1, 7.2, 7.3) Définir et analyser l’environnement externe des organisations sportives (1.1, 1.2, 1.5, 4.1, 7.2, 7.3) Définir, dDéfinir, décrireécrire et analyser la gestion du changement, des conflits, la prise de et analyser la gestion du changement, des conflits, la prise de décision dans les organisations sportivesdécision dans les organisations sportives (1.1., 1.2., 1.5, 4.1, 4.2, 7.2, 7.3) Définir, décrire et analyser les formes d’innovations dans les organisations Définir, décrire et analyser les formes d’innovations dans les organisations sportivessportives (1.1, 1.2.,1.5, 4.1, 7.2, 7.3)

Contenu

Cette unité d’enseignement propose une approche globale de la gestion et du fonctionnement des organisations sportives. Elle présente d’abord la diversité de leurs formes – des clubs amateurs et professionnels aux fédérations et entreprises actives dans le sport – ainsi que les fondements de leur structure. Les étudiants sont amenés à analyser la stratégie, les objectifs et la performance de ces organisations en lien avec leur environnement externe et leurs relations interorganisationnelles. Le cours aborde également des dimensions clés telles que le cycle de vie organisationnel, la culture sportive, l’innovation et le changement, ainsi que les processus de décision. Enfin, il met en lumière les dynamiques de conflits, de pouvoir et de politique qui influencent la gouvernance et l’évolution des organisations sportives.

Méthodes d'enseignement

Cours ex-cathedra ; Interventions d'invités internes et externes à l'UCLouvain ; Travaux seul et/ou en groupe en classe et/ou à domicile

Modes d'évaluation
des acquis des étudiants

Examen oral

Autres infos

Ce cours est strictement réservé aux étudiants FSM, son accès n'est pas possible aux autres étudiants UCLouvain.

Faculté ou entité
en charge

> FSM

Programmes / formations proposant cette unité d'enseignement (UE)

Intitulé du programme

Sigle

Crédits

Prérequis

Acquis
d'apprentissage

Master [120] en sciences de la motricité, orientation éducation physique

EDPH2M