Gestion de projet

Enseignants

Creemers Stefan;

Langue
d'enseignement

Français

Préalables

Notions de base en mathématiques, statistique et probabilités.

Thèmes abordés

Pour la majorité, les projets sont omniprésents aussi bien dans la vie professionnelle et économique que dans la vie personnelle. L'environnement économique étant toujours plus complexe et compétitif, une gestion de projet méthodique et structurée est indispensable pour mener à bien des projets toujours plus stratégiques, multidisciplinaires, spécifiques, exigeants, et sous contraintes de ressources et de délai. La gestion de projet prend une importance toujours plus grande et cruciale dans le métier de gestionnaire.
Dans ce cours, plusieurs thèmes seront abordés, en suivant les différentes étapes de la gestion d'un projet :
- L'importance de la gestion de projet et les structures de gestion
- La définition d'un projet, et l'évaluation de sa durée et de son coût
- Les méthodologies de planification d'un projet
- La gestion des risques d'un projet
- L'ordonnancement des ressources
- La réduction de la durée d'un projet
- Le contrôle et la clôture d'un projet

Acquis
d'apprentissage

A la fin de cette unité d’enseignement, l’étudiant est capable de :
1	A la fin de ce cours, l'étudiant est capable de : - Reconnaître le contexte dans lequel évolue un projet, pour pouvoir adapter sa gestion à son importance stratégique. - Définir complétement un projet et utiliser les méthodes adaptées pour l'évaluation de la durée et du coût. - Planifier la succession des tâches d'un projet, en appliquant les méthodologies de base avec dextérité. - Identifier, évaluer et gérer les risques d'un projet pour limiter leur impact sur le succès de celui-ci. - Reconnaitre et calculer l'impact de ressources limitées sur la planification d'un projet. - Choisir et appliquer les approches permettant de réduire la durée d'un projet, en confrontant cette réduction avec l'implication sur les coûts. - Mesurer et contrôler l'avancement d'un projet, pour pouvoir adopter les actions correctrices appropriées.

Contenu

Ce cours couvre les sujets suivants :

• Les bases de la gestion de projet.
• La gestion des ressources afin de minimiser les coûts et la durée du projet.
• L'impact de l'incertitude et du risque sur les objectifs du projet.
• La gestion de projet AGILE.
• La gestion de la valeur acquise (Earned Value Management ; EVM).

Méthodes d'enseignement

Ce cours utilise un mélange de:

• Cours magistraux.
• Jeux d'entreprise compétitifs.
• Travaux de groupe et individuels.
• Études de cas.
• Apprentissage des logiciels.
• Lecture d'une entreprise invitée.
• ...

Une approche pratique et ludique est adoptée afin de maximiser l'implication des étudiants. Par conséquent, il est important que les étudiants assistent aux cours en présentiel. Pour certaines sessions les étudiants doivent emporter leur ordinateur portable.

Modes d'évaluation
des acquis des étudiants

Examen écrit en session et évaluation continue sous la forme de travaux individuels, performances lors de jeux d’entreprise, et un travail de groupe. L’examen écrit en session compte pour 70% de la note finale, et l’évaluation continue pour 30% de la note finale. Par rapport à l’évaluation continue, il n'est pas possible de rendre des travaux après la date prévue. La répartition de la note pour l’évaluation continue est fournie au début du cours

Autres infos

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Bibliographie

Références bibliographiques recommandées, lectures conseillées

• PMI. Guide to the project management body of knowledge (PMBOK guide).

Support de cours

• L'ensemble des supports de cours sera mis à disposition dès le début de la formation.

Faculté ou entité
en charge

> CLSM