Public Management

Enseignants

Hindriks Jean;

Langue
d'enseignement

Français

Thèmes abordés

Théorie : Partie 1  La gestion des incitations :décentralisation de l'information, la motivation, les tâches multiples, les décideurs multiples, l'évaluation, la délégation, la concurrence, la cohérence, la réforme. Partie 2 La gestion de performance : les KPI, les risques de l'évaluation de la performance, budget et rémunération liés aux résultats. Partie 3 : La responsabilité publique : les sept conditions du succès.
Deux applications : Partie 1 La réforme des pensions avec présentation du système à points. Partie 2  la gestion communale avec simulateur IRMA.

Acquis
d'apprentissage

A la fin de cette unité d’enseignement, l’étudiant est capable de :
1	Ce cours vise à étudier la gestion publique sous l'angle nouveau de l'efficacité et des incitations.  Le secteur public représente plus de la moitié de notre économie, et pourtant aucun manuel n'existe qui cherche à mesurer son efficacité et les principes de gestion qui le gouverne. Cela amène souvent à importer des principes de gestion privée avec des conséquences parfois désastreuses. Le secteur public a besoin de ses propres outils de gestion qui respectent les aspects essentiels du service public que sont le besoin de coordination, l'égalité de traitement, la production jointe et la vocation du service public. C'est le but de ce cours de proposer des outils de gestion spécifiques aux services publics.

Contenu

Le cours se donne par un exposé magistral (avec interaction régulière en classe et participation active) avec deux parties distinctes
Partie 1: Analyse des finances publiques  sur base du Manuel des Finances Publiques (Politeia 2024) du titulaire. Certaines parties du manuel feront intervenir des invités extérieurs.
Partie 2: Gestion publique sur base du livre Gestion Publique : theorie et pratique (De Boeck 2012). Certaines applications feront intervenir des invités extérieurs.
Ce cours doit développer une expertise des règles de finances publiques et la capacité de comprendre et de pratiquer la gestion publique dans des situations diverses. Un travail de groupe sur la gestion communale avec présentations fera usage du simulateur I.R.M.A. de projection des finances locales sur base de décisions publiques locales et de projets d'investissement.

Méthodes d'enseignement

Exposés magistraux et classes inversées. Participation active des étudiants requse et évaluée. Conférenciers invités. 

Modes d'évaluation
des acquis des étudiants

Une évaluation intermédiaire  (questions à choix multiples) compte pour 20% de la note finale, le travail de groupe compte pour 30% de la note finale, et un examen écrit (ou oral, en fonction du nombre d’étudiants) pour 50% de la note finale.

Autres infos

Finances Publiques: Principes généraux, les règles européennes, la fiscalité et la ventilation des dépenses publiques, la dette et les finances locales, la sécurité sociale et les pensions.
Théorie : Partie 1 La gestion des incitations : décentralisation de l'information, la motivation, les tâches multiples, les décideurs multiples, l'évaluation, la délégation, la concurrence, la cohérence, la réforme. Partie 2 La gestion de performance : les KPI, les risques de l'évaluation de la performance, budget et rémunération liés aux résultats. Partie 3 La responsabilité publique.  Partie 4 L’efficacité. 
Applications : 1 Cas de la gestion des institutions publiques et la tyrannie des métriques?  2 Cas de la gestion des soins de santé. 3 impact de l'IA. 4. Cas de la gestion locale avec le simulateur I.R.M.A. 

Bibliographie

Jerry Z. Muller, La tyrannie des métriques, Genève, Markus Haller, 2020, 234 p

Support de cours

• Manuel des Finances Publiques (Politeia 2024)
• Gestion Publique: Théorie et Pratique (De Boeck 2012)

Faculté ou entité
en charge

> ECON