Seras-tu recruté·e par une IA ? Ce qui t’attend vraiment lors d’un recrutement en 2026
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Tu viens d’obtenir ton diplôme universitaire et tu commences à envoyer tes candidatures. Une question te traverse peut-être l’esprit : « Est-ce qu’une intelligence artificielle va décider si je suis embauché·e ou non ? »
La réponse est à la fois oui et non.
Aujourd'hui, l'intelligence artificielle accompagne certaines étapes du processus de recrutement : tri des CV, recherche de candidat·e·s, planification des entretiens ou encore rédaction de comptes rendus. Les recruteur·euse·s gagnent du temps grâce à ces outils, mais ce sont encore des humains qui prennent la décision finale.
En Belgique, en 2025, 35% des entreprises utilisaient au moins un outil d’intelligence artificielle tout poste confondu*. Une autre étude montre que 74% des recruteur·euse·s utilisent un outil d’IA à un moment donné de leur processus de recrutement**. L’IA gagne du terrain chaque année, il est important de mieux comprendre son utilisation. Comment l'IA intervient-elle concrètement dans les différentes étapes d'un recrutement ? Et comment peux-tu mettre toutes les chances de ton côté ?
L'étape 1 : la rédaction et la diffusion de l'offre d'emploi
Avant même que tu postules, l'IA est parfois déjà à l'œuvre.
Beaucoup de recruteuses et de recruteurs utilisent des outils d’IA pour les aider à rédiger leurs offres d’emploi. Ces outils peuvent proposer des formulations plus attractives, suggérer des compétences à mentionner ou adapter le ton de l’annonce à un public cible.
-> Ce que cela change pour toi : les offres deviennent souvent plus détaillées et comportent davantage de mots-clés relatifs aux compétences recherchées.
-> Conseil : analyse attentivement l'annonce et repère les compétences-clés (gestion projet, communication digitale, analyse de données, …). Elles seront souvent importantes dans la suite du processus.
L'étape 2 : la réception et le tri des candidatures
C'est probablement l'étape où l'IA est la plus visible.
Lorsqu'une entreprise reçoit des dizaines, voire des centaines de candidatures, elle peut utiliser un logiciel de gestion des recrutements appelé ATS (Applicant Tracking System). Certains de ces systèmes utilisent l'IA pour analyser les CV et identifier ceux qui correspondent le mieux aux critères du poste.
L’outil peut notamment :
repérer des compétences ;
identifier des diplômes ;
détecter des expériences pertinentes ;
comparer ton profil aux exigences du poste ;
classer les candidatures selon leur pertinence.
-> Ce que cela change pour toi : si ton CV est peu clair ou n'utilise pas le vocabulaire du secteur, certaines compétences risquent de ne pas être détectées.
-> Conseil :
utilise des intitulés de fonctions explicites ;
décris clairement tes compétences ;
adapte ton CV à chaque offre ;
évite les mises en page trop complexes qui peuvent être difficiles à lire pour certains logiciels.
L'étape 3 : le sourcing de candidat·es
Les recruteuses et les recruteurs n'attendent plus toujours que les candidat·es postulent.
Grâce à l'IA, ils peuvent effectuer des recherches dans des bases de données, sur des plateformes d'emploi ou sur des réseaux professionnels comme LinkedIn. Les algorithmes recherchent alors des profils correspondant à certains critères et suggèrent des candidats potentiels.
-> Ce que cela change pour toi : même si tu ne postules pas, tu peux être repéré·e.
-> Conseil :
complète ton profil LinkedIn ;
ajoute des compétences précises ;
renseigne tes projets, mémoires, stages et expériences étudiant·es ;
utilise les mots-clés de ton domaine.
Ton profil numérique devient une véritable vitrine professionnelle.
L'étape 4 : les premiers contacts et les chatbots
Certaines entreprises utilisent désormais des assistants conversationnels.
Ces chatbots peuvent :
répondre à tes questions ;
vérifier ta disponibilité ;
confirmer certaines informations ;
te guider dans le processus de candidature.
Par exemple, tu pourrais recevoir un message automatique te demandant :
« Es-tu disponible pour travailler à temps plein ? »
« À partir de quand peux-tu commencer ? »
-> Ce que cela change pour toi : tu peux parfois avoir l'impression de parler à une machine plutôt qu'à une personne. C'est normal : cette étape vise principalement à gagner du temps sur des questions simples.
L'étape 5 : le matching des candidat·es
Après le tri initial, l'IA peut aider les recruteurs à identifier, présélectionner, les profils qui semblent les plus adaptés.
Certains outils réalisent ce qu'on appelle du « matching » : ils comparent ton profil avec les caractéristiques du poste et calculent un niveau de correspondance. Attention, il ne s'agit pas d'une vérité absolue. Un·e candidat·e peut obtenir un score élevé mais ne pas convenir au poste. À l'inverse, un profil atypique peut être très intéressant même si l'algorithme le classe moins bien.
-> Ce que cela change pour toi : les parcours non linéaires peuvent parfois être plus difficiles à interpréter pour une IA.
-> Conseil : explique clairement les liens entre tes expériences, même si elles semblent différentes.
L'étape 6 : les tests de sélection
Certaines entreprises utilisent l'IA pour analyser des tests :
tests de raisonnement ;
tests techniques ;
questionnaires de personnalité ;
mises en situation professionnelles.
L'objectif est souvent de produire des résultats plus rapidement et d'aider les recruteur.euse.s à comparer les candidat.e.s.
-> Ce que cela change pour toi : la préparation reste essentielle. L'IA évalue ce que tu produis, mais elle ne peut pas compenser un manque de préparation.
L'étape 7 : l'entretien d'embauche
L'entretien reste généralement l'étape la plus humaine du recrutement.
C'est là que les recruteurs évaluent :
ta motivation ;
ton intérêt pour le poste ;
ta capacité à collaborer ;
tes valeurs ;
ton potentiel d'évolution.
L'IA peut parfois assister la recruteuse ou le recruteur en proposant des questions ou en aidant à rédiger des comptes rendus d'entretien, mais elle ne remplace pas l'échange humain.
-> Ce que cela change pour toi : les qualités relationnelles, l'enthousiasme, la curiosité et l'authenticité restent des éléments essentiels. Aucune IA ne peut totalement mesurer ce que tu apporteras à une équipe au quotidien.
L'étape 8 : la décision finale
C'est souvent la grande question :
« Une IA peut-elle décider seule si je suis engagé·e ? »
Dans la majorité des organisations, la réponse est non. Les outils d'IA fournissent des analyses, des classements ou des recommandations, mais la décision finale reste généralement prise par des êtres humains.
L'entreprise doit également veiller aux questions d'éthique, de discrimination et de protection des données lorsqu'elle utilise ces technologies.
Faut-il avoir peur de l'IA quand on cherche son premier emploi ?
L'IA n'est ni ton ennemie, ni ton recruteur exclusif.
En réalité, elle agit surtout comme un filtre et un assistant pour ceux et celles qui recrutent. Son influence est réelle, mais elle ne remplace pas les compétences, la motivation, la personnalité ou le potentiel d'un·e candidat·e.
La meilleure stratégie consiste donc à :
✅ avoir un CV clair et bien structuré ;
✅ optimiser ton profil LinkedIn ;
✅ utiliser les mots-clés de ton secteur ;
✅ préparer soigneusement tes entretiens ;
✅ mettre en valeur tes projets, stages et expériences ;
✅ développer tes compétences humaines : communication, collaboration, adaptabilité, ...
À retenir
La question n'est peut-être plus : « Serai-je recruté·e par une IA ? »
Mais plutôt : « Mon profil est-il suffisamment clair pour qu'une IA et une recruteueuse ou un recruteur comprennent ce que je peux apporter ? »
Car dans le recrutement de demain, les candidat·e·s qui réussiront le mieux seront sans doute ceux et celles qui sauront parler à la fois aux algorithmes... et aux humains.
* Source : Conseil supérieur de l’Emploi, « Intelligence artificielle et marché du travail en Belgique » (février 2026)
** Source : Recrutement et Sélection à l’ère de l’IA, Institut pour l’égalité des femmes et des hommes - https://igvm-iefh.belgium.be/sites/default/files/media/documents/%C3%89tude%20-%20Recrutement%20et%20s%C3%A9lection%20%C3%A0%20l%27%C3%A8re%20de%20l%27IA.pdf