Mons
Vous êtes employé·e et souhaitez renforcer vos compétences en matière de gestion des organisations associatives afin d’y jouer un rôle de management ?
Cette formation est faite pour vous !
SCIEUR Philippe
Professeur ordinaire à l'UCLouvain
Module 1 : Stratégie organisationnelle
- Étendue du concept
- Analyse de l’environnement
- Formulation d’une stratégie
- Les approches stratégiques génériques
- Définir une stratégie en période incertaine
- Maintenir sa stratégie en tenant compte d’objectifs multiples et conflictuels
VAS Alain
Professeur ordinaire à l'UCLouvain
Module 2 : Analyse organisationnelle
- Analyse de l’action collective organisée
- Les différents principes de configurations organisationnelles
- Contingence et impact sur l’évolution des métiers
- Évolution des pratiques de GRH
SCIEUR Philippe
Professeur ordinaire à l'UCLouvain
Module 3 : Les pouvoirs publics
Développer le cadre d’action des participants en les outillant sur l’impact des pouvoirs publics dans le fonctionnement des associations.
Il s’agira dans un premier temps de décoder les stratégies d’action des pouvoirs publics en matière d’encadrement et de financement du secteur non marchand et des asbl.
Dans un deuxième temps la formation s’attachera à identifier les stratégies possibles et les outils disponibles pour les managers d’asbl par rapport aux pouvoirs publics.
RIXHON Stéphane
Module 4 : Du projet organisationnel à l'évaluation des résultats
Contenu :
GOOS Isabelle
Consultant - Expert - Formateur
Contrôle interne certifié
Permettre aux personnes actives dans le secteur non marchand d’appréhender les différents aspects des questions juridiques qui se posent quotidiennement quant à la constitution/gestion/administration des associations sans but lucratif et fondations, en ce compris la gestion des ‘volontaires’.
Contenu :
Etude approfondie du Code des sociétés et des associations, et notamment :
Des exercices/mises en pratique seront également réalisés avec les participants. Seront aussi étudiés les aspects juridiques et fiscaux/sociaux relatifs aux ‘volontaires’.
HOUBION Yves
Avocat chez OAK law firm
Module 6 : Gérer un marché public
Contenu :
PIRAUX Frédéric
Consultant
Module 7 : Comprendre la comptabilité et lire des comptes annuels
L’objectif de cette formation est triple. Premièrement, elle permet aux participants de comprendre les mécanismes fondamentaux de la comptabilité générale. Deuxièmement, elle retrace la procédure comptable, en insistant sur les obligations comptables propres aux ASBL, permettant ainsi aux participants de comprendre comment les informations comptables sont produites et diffusées aux tiers. Enfin, elle pose les bases de l’analyse financière afin de permettre, in fine, aux participants d’établir un diagnostic de la santé financière d’une organisation.
DANAUX Géraldine
Maître de conférences invitée UCLouvain
Module 8 : Principes de gestion budgétaire
GOOS Isabelle
Consultant - Expert - Formateur
Contrôle interne certifié
Module 9 : Gérer la communication associative
Contenu :
Après une brève introduction sur les thématiques suivantes :
Les trois chapitres suivants seront abordés :
RANOCHA Olivier
Module 10 : Fiscalité des ASBL
Permettre aux personnes actives dans le secteur non marchand d’appréhender les différents aspects et enjeux des questions fiscales qui se posent pour les associations sans but lucratif.
Contenu :
Seront aussi étudiés les aspects fiscaux relatifs aux ‘volontaires’.
DECKERS Vincent
Avocat au barreau de Bruxelles – Professeur à l’ESSF (ICHEC)
Module 11 : Organiser une levée de fonds et développer le mécénat
FIEVEZ Benoît
Module 12 : Principe de gestion des ressources humaines
Plan du cours :
Contextualisation et définition de la GRH dans l'organisation:
Les activités de base / opérationnelle de la GRH:
Les problématiques RH les plus mentionnées dans le secteur non-marchand et les outils RH
JAILLOT Marie-Amélie
Conseil en Ressources Humaines, Maître-assistant à l'HENALLUX, Médiateur social agréé
Module 13 : Gestion du changement
GRAVINA Emmanuella
Change and Leadership workshop Facilitator
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