Programme détaillé

Ce qui distingue aujourd’hui les entreprises performantes, c’est leur capacité à continuellement détecter, évaluer et exploiter de nouvelles opportunités, et à faire de cette capacité un avantage concurrentiel durable.  Dans ce contexte, former à la gestion de l’innovation c’est permettre aux cadres d’une entreprise d’acquérir les compétences-clés de l’innovation.

Le programme est dès lors basé sur les compétences-clés de l’entreprise innovante :

Module 1 : Développer une vision partagée de l'innovation et l'aligner avec la stratégie
  • Comprendre le rôle et l'importance de l'innovation dans la stratégie de l'entreprise
  • Développer une vision partagée de l'innovation et les implications pour sa gestion dans l’entreprise
  • Identifier quels types d’innovation répondent au mieux aux objectifs que l’entreprise s’est fixée

Intervenant : Professeur Benoît Gailly-LSM - Julie Hermans (LSM)

Témoignage : Pierre Tossut (Puratos)

Date : jeudi 29 et vendredi 30 janvier 2026

Module 2 : Identifier et saisir les opportunités d'innovation
  • Gérer les facteurs organisationnels qui encouragent l'apprentissage et l’innovation
  • Thinking in new boxes : changer de perspectives pour se réinventer
  • Au-delà du brainstorming, saisir les leviers de la créativité individuelle et collective au service de l'innovation.

Intervenants : 

Témoignages : Anne-Sophie Marsin (Santily) - Tom De Block (Google))

Date : jeudi 12 et vendredi 13 février 2026

Module 3 : Développer et gérer son écosystème d'innovation
  • Rallier les membres de son écosystème au service de l'innovation
  • Comprendre les enjeux de l'open innovation et mettre en place des collaborations au sein de son écosystème
  • Comprendre et mettre en oeuvre le Fair Process Leadership

Intervenants:

Témoignage: Frédéric Van Malleghem (Cambio) - Damien Prieels (IBA)

Date : jeudi 05 et vendredi 06 mars 2026

Module 4 : Evaluer, sélectionner et cibler son portefeuille de projets d'innovation
  • Maîtriser les outils d’évaluation et de valorisation des modèles d'affaires innovants
  • Analyser, (re)structurer et gérer un portefeuille équilibré de projets innovants
  • Identifier et maîtriser des défis de la propriété intellectuelle ; définir une politique en la matière

Intervenants :

Témoignages : Arnaud Stievenart & Thomas Di Pietro (I-care srl) - Frédéric Gevers (Prayon)

Date : jeudi 26 mars et vendredi 27 mars 2026

Module 5 : Mobiliser et réussir le changement
  • Maîtriser les facteurs-clés de diffusion et d’adoption d’une innovation
  • Agile, lean, design thinking : démystifier et mettre en oeuvre
  • Mobiliser les outils orientés utilisateurs

Intervenants :

Témoignages : Philippe Tallier (GSK) - Dimitri Schuurman (Imec)

Date : jeudi 16 et vendredi 17 avril 2026

Module 6 : Devenir un champion de l'innovation
  • Réfléchir à la responsabilité d'innovateur par rapport aux enjeux éthiques et sociétaux
  • Intégrer les concepts et les outils de gestion de l’innovation et définir la façon de les mettre en pratique
  • Présenter son business project

Intervenants :

Témoignages :  présentation des Business Projects

Date : jeudi 4 et vendredi 5 juin 2026 

Atelier d'intégration : Développer un réseau durable d'innovations et d'innovateurs

Adresser les défis de l'innovation...au sein de votre écosystème!

Une session d'échanges et de suivi conclut le programme afin d'assurer la mise en oeuvre des acquis de la formation.

  • Intégrer les bonnes pratiques dans son environnement professionnel
  • Mobiliser et convaincre ses collègues et partenaires
  • Partager un premier retour d'expérience

Date : jeudi 8 octobre 2026

Intervenants :