Gestion des personnes

A la fin de cette unité d’enseignement, l’étudiant est capable de :

• maîtriser les concepts et théories de base en psychologie du travail et des organisations permettant un management humain dans les organisations;
• maîtriser les connaissances qui permettent d'expliquer et de comprendre un individu, un groupe ou une organisation;
• analyser, critiquer de manière argumentée et modéliser une situation (individu, groupe ou organisation) en référence à des théories, résultats de recherche, méthodes et outils relevant de la psychologie;
• identifier l'apport et la plus-value de la recherche scientifique en psychologie du travail et des organisations sur sa compréhension de situations de travail données;
• nommer et décrire les phases, acteurs et activités généralement à l’œuvre dans une gestion de projets;
• schématiser les principes généraux et comparer différentes méthodes managériales, y compris celles s’inscrivant dans de nouvelles tendances (e.g. dynamique participative);
• analyser une situation donnée avec des outils appropriés, par exemple : SWOT, grille d’analyse d’Ardoino, modèles d’organisations de Mintzberg;
• décrire le modèle d’affaire d’une entreprise célèbre sur base du Business model canvas;
• ordonner et classer des énoncés entre la Mission, l’identité, les valeurs, la vision, la stratégie et les objectifs d’une entreprise fictive;

• AA 1.1: Appliquer les concepts, lois, raisonnements à une problématique disciplinaire de complexité cadrée;
• AA 2.2: Se documenter sur l'état des connaissances actuelles dans le domaine de la problématique posée;
• AA 4.4: Rédiger des documents écrits de synthèse en tenant compte des exigences posées dans le cadre des missions (projets et problèmes);
• AA 5.1: Utiliser des ressources bibliographiques pour réaliser et agrémenter un travail, en tenant compte des règles éthiques (sans faire de plagiat).