Programme détaillé

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Module 1 : la concertation sociale belge : un regard multidisciplinaire (2j)

a. Accueil des participants : présentation du certificat et discussion sur les thèmes apportés par les participants

Présentation de l’équipe / du CU / du TFF et exposé des thèmes

  • 17 septembre 2026 de 9h à 10h30
  • Coordinateurs : Auriane Lamine et Bauduin Auquier

Dynamiques et acteurs de la concertation et de la conflictualité sociale

  • 17 septembre 2026 de 10h45 à 12h30
  • Coordinateur : Jean Faniel (CRISP)

 

b. Comprendre d’où nous venons : Historique des relations sociales en Belgique, à la fois sous l’angle institutionnel et politique, l’angle économique ou encore l’angle comparatif européen. (J1)

Contexte historique, social et économique et les institutions de la concertation sociale

  • 17 septembre 2026 de 13h30 à 17h00
  • Coordinateurs : Luc Denayer (CCE) et Rudi Delarue (CNT)

 

c. Comprendre comment nous fonctionnons :
1. Enjeux sociologiques de la concertation sociale.

Décoder les rapports de force et les jeux de pouvoir dans les relations sociales

  • 18 septembre 2026 de 9h00 à 12h45
  • Coordinatrice : Evelyne Léonard (UCLouvain)
2. Systèmes comparés de concertation sociale.

Influences internationales et européennes sur la concertation sociale belge

  • 18 septembre 2026 de 13h45 à 15h15
  • Coordinateur : Danny Van Assche (FEB)

Organisation internationale du travail et Bureau international du travail

  • 18 septembre 2026 de 15h30 à 17h00
  • Coordinateur : Luc Cortebeek (CSC)
     
Vos acquis d’apprentissage
A l'issue de ce module, vous serez capable de mettre votre pratique en perspective dans des tendances de long terme et de la situer dans le contexte institutionnel, politique, économique, et sociologique dont elle fait partie.



Module 2 : les règles du jeu (3j)

Se décompose en :

  • Un module 2A ou 2B au choix du participant (2j)
  • Un module 2C commun à tous les participants (1j)
     
Option 1 : Module 2 A : les règles du jeu : le cadre juridique de la concertation sociale dans le secteur privé et le secteur non marchand (2 j).
 
a. Le cadre juridique global

Cadre juridique global (L 1948, L 1968, CCT 5...)

  • 15 octobre 2026 de 9h à 12h30
  • Coordinateurs : Jean-Philippe Cordier (Younity) et Christian Bouchat (Yeon)

Organes paritaires et compétences – en ce compris le CEEur

  • 15 octobre 2026 de 13h30 à 17h00
  • Coordinateurs : Jean-Philippe Cordier et Christian Bouchat

     
b. Regards croisés sur les instruments et protections de la concertation sociale : les sujets en débat

Conflits collectifs (médiation, conciliation, droit de grève, intervention du juge)

  • 16 octobre 2026 de 9h00 à 10h45
  • Coordinateurs : JManou Doutrepont (Social Dialogue) et Pr Filip Dorssemont (UCLouvain)

     
c. Une sélection de sujets de friction de la concertation sociale en Belgique

Enjeux, réorganisation et restructuration

  • 16 octobre 2026 de 11h00 à 12h45
  • Coordinateurs : Bernard Escoyez (Yeon) et Lahoucine Tazribine (CNE)

Pouvoir d’achat – compétitivité – fiscalité - énergie : quelle répartition des richesses ?

  • 16 octobre 2026 de 13h45 à 15h15
  • Coordinateurs : Bart Steukers (Agoria) et Thierry Bodson (FGTB)

Les travailleurs aux statuts atypiques et le lien de subordination dans le cadre de la concertation sociale

  • 16 octobre 2026 de 15h30 à 17h00
  • Coordinateurs : Pierre-Paul Van Gehuchten (Coteaux & UCLouvain) et Pierre Leman (Cliniques universitaires Saint Luc)

 

Option 2 : Module 2B : le cadre juridique de la concertation sociale dans le secteur public (2j)
 
a. Le cadre juridique global et les organes de concertation

Cadre juridique et organes de concertation sociale

  • 5 novembre 2026 de 9h00 à 17h00
  • Coordinatrice : Laurence Markey (Younity) 
     
b. La triangulation cabinet de tutelle – direction - représentants et les questions de gouvernance de la concertation sociale dans le secteur public

Gérer la concertation sociale dans une relation triangulaire

  • 6 novembre 2026 de 9h00 à 10h45
  • Coordinateurs : Isabelle Pierret (SPW) et Pierre Lejeune (CGSP)

Gérer le dialogue social avec un 3e acteur : le cabinet ministériel

  • 6 novembre 2026 de 11h00 à 12h45
  • Coordinatrice : Emmanuelle Vandamme (SPF Mobilité)

 

c. Les grands enjeux du secteur public (qui impliquent ou impactent la concertation sociale)

La concertation sociale à la Police fédérale ou dans les Polices locales

  • 6 novembre 2026 de 13h45 à 15h15
  • Coordinateurs : Michael Jonniaux (Zone de Police Montgomery) et Stéphane Deldicque (CSC)

Enjeux de concertation sociale dans l’administration fédérale

  • 6 novembre 2026 de 15h30 à 17h00
  • Coordinatrice : Mme Julie Antoine (SPF Bosa)

 

Module 2C (commun) : Fondamentaux financiers et sociaux, dynamiques sectorielles et dialogue social
 

Dimensions financières, gestion des moyens et partage de la richesse

Analyse économique de l’entreprise

  • 13 novembre 2026 de 19h00 à 10h45
  • Coordinateur : Christian Bouchat (Yeon) 

Secteur public & non-marchand

  • 13 novembre 2026 de 11h à 12h45
  • Coordinateur : Jean-François Husson (UCLouvain)
     
Fondamentaux sociaux

Co-construire un climat social sain

  • 13 novembre 2026 de 13h45 à 15h45
  • Coordinateur : Bauduin Auquier 

Debriefing intermédiaire

  • 13 novembre 2026 de 16h à 17h
  • Coordinateurs : Auriane Lamine et Bauduin Auquier 

 

Vos acquis d’apprentissage : par ce module 2
  • Vous maitriserez davantage le cadre juridique et donc les règles du jeu de la concertation sociale.
  • Vous aurez une vue croisée sur certains débats au centre de la concertation sociale et vous comprendrez mieux comment les résultats économiques d’une entreprise ou son financement (budget, accès aux capitaux et au crédit, subsides) impactent la concertation sociale.
  • Vous disposerez des éléments contextuels juridiques et économiques nécessaires pour entamer les négociations avec une approche innovante
 
 

Module 3 : les nouvelles méthodes de la concertation et de la négociation sociales (3j)
 

a. La psychologie de la négociation

Psychologie de la négociation et du négociateur

  • 17 février 2027 de 9h00 à 11h00
  • Coordinateurs : Pr Daniel Faulx et Pr Cédric Danse (ULiège)

b. Introduction à la négociation raisonnée et pratique de la négociation raisonnée (Jeux de rôles)

Repères théoriques

  • 17 février 2027 de 11h15 à 12h45
  • Coordinatrice : Salomé Van Bunnen (UCLouvain)

Premier exercice et apports théoriques

  • 17 février 2027 de 13h45 à 17h00
  • Coordinateurs : Bernard Escoyez et Salomé Van Bunnen

Gérer les dioicultés dans la négociation (tactiques et gestion des réactions)

  • 18 février 2027 de 9h00 à 17h00
  • Coordinateurs : Bernard Escoyez et Salomé Van Bunnen

Second exercice

  • 19 février 2027 de 9h00 à 17h00
  • Coordinateurs : Bernard Escoyez et Salomé Van Bunnen

 

Vos acquis d’apprentissage
A l’issue de ce module qui met un accent fort sur l’expérimentation concrète (exercices pratiques, jeux de rôles…) vous serez capable d’identifier et de définir des leviers pour favoriser un climat social constructif et comment les mettre en pratique et négocier autrement dans votre contexte de travail. Vous pourrez réagir adéquatement aux émotions et tactiques de négociation, et les anticiper
 


Module 4 : des innovations en matière de relations et de concertation sociales (1j)

a. Quelques défis et exemples de concertation sociale ayant porté des fruits sur ces enjeux (binôme) :

Équilibre vie privée – vie professionnelle

  • 15 mars 2027 de 9h00 à 10h45
  • Coordinateurs : Philippe Bertin (Prayon) & Mr Ali Jaajoui  (FGTB centrale générale) 

Expérimentation et innovation dans le dialogue social

  • 15 mars 2027 de 11h00 à 12h45
  • Coordinateur : Gregory Jemine (ULiège) 

Enjeux de durabilité (Projet GO4ZERO)

  • 15 mars 2027 de 13h45 à 15h15
  • Coordinateurs : Vincent Michel (Holcim) & Luc Coupez (CSC)

Intelligence artificielle et nouvelles technologies

  • 15 mars 2027 de 15h30 à 17h00
  • Coordinateurs : Sébastien Delfosse (Manpower) & Rudy Pirquet (SETCa)
     
Vos acquis d’apprentissage
Au terme de ce module, vous pourrez imaginer des leviers pour lever des blocages et vous aurez identifié de nouvelles pratiques par des exemples innovants en matière de relations sociales, qui pourraient inspirer votre organisation



Module 5 : Nouvelles influences. (2j)
 

a. La concertation sociale et les médias

Médias et conflits sociaux

  • 15 avril 2027 de 9h00 à 10h45
  • Coordinateur : Maxime Paquay (L’Echo) 
     
b. Repenser les relations sociales : la participation citoyenne comme levier du dialogue social ?

Repenser la concertation avec le citoyen- travailleur

  • 15 avril 2027 de 11h00 à 12h45
  • Coordinateur : Marek Hudon (ULB)
     
c. Une nouvelle gouvernance des entreprises : un autre partage du pouvoir en entreprise ?

Repenser la gouvernance des entreprises

  • 15 avril 2027 de 13h45 à 15h15
  • Coordinatrice : Isabelle Ferreras (UCLouvain) 
     
e. Une nouvelle approche managériale : le Management Humain.

Repenser le management : vers une Management Humain

  • 15 avril 2027 de 15h30 à 17h00
  • Coordinateur : Bauduin Auquier 
     
f. Et si c’était à refaire ? Exercice d’intelligence collective

Et si c’était à refaire ? Qu’est-ce qui n’a plus fonctionné ?

  • 16 avril 2027 de 9h à 11h
  • Coordinateurs : Paul Soete (ancien CEO d’Agoria) et LucCortebeeck (ancien président national de la CSC

Pour le monde politique, la concertation sociale : stop ou encore ?

  • 16 avril 2027 de 11h45 à 12h45
  • Coordinateur : Bertrand Henne (RTBF) 

Exercice d’intelligence collective (retour aux besoins initiaux et travail)

  • 16 avril 2027 de 14h00 à 16h00
  • Coordinateurs : Bauduin Auquier et Auriane Lamine

Conclusion

  • 16 avril 2027 à 16h00
  • Coordinatrice : Auriane Lamine

Drink de clôture

 

Vos acquis d’apprentissage
 À l’issue de ce module de clôture vous vous serez capable de placer les pratiques que vous connaissez en perspective avec de nouvelles initiatives et vous repartirez avec des outils concrets à la suite d’un exercice d’intelligence collective.