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Leadership collaboratif

Mons

Un certificat qui aborde les thèmes associés au leadership en se focalisant sur le développement des qualités humaines du leader dans sa recherche de performance, individuelle ou collective.

 

ATMS

Programme

Référence

24210511000

Objectifs

Créer le groupe de participants et initier une dynamique collaborative

Réflexion personnelle et échange collectif sur la notion de leadership

Apprendre l’historique du leadership

 

Dates

13/11/2024 | 09.00 > 13.00

Prix

0,00 €

Formateur(s)

NAHON Sébastien
Media Innovation & Intelligibility Lab (MIIL) Manager

HILL-DERIVE Sébastien
Professional Certified Coach - Trainer - Author


Référence

24210511001

Objectifs

Créer le groupe de participants et initier une dynamique collaborative

Réflexion personnelle et échange collectif sur la notion de leadership

Apprendre l’historique du leadership

 

Dates

29/11/2024 | 15.00 > 18.00

Prix

0,00 €

Formateur(s)

ZUNE Marc


Référence

24210511002

Objectifs

L’idée générale de ce module est de permettre aux participants d’être un leader de lui-même pour pouvoir être leader des autres. Ceci passe par une meilleure connaissance de soi et de ses schémas automatiques et récurrents. L’ennéagramme est un bon outil pour y arriver car c’est un modèle de la motivation (éclairage du pourquoi je fais ce que je fais, en particulier lorsque je suis sous tension).

 

Dates

16/11/2024 | 09.00 > 12.00
16/11/2024 | 13.00 > 17.00
23/11/2024 | 09.00 > 12.00
23/11/2024 | 13.00 > 17.00

Prix

0,00 €

Formateur(s)

HILL-DERIVE Sébastien
Professional Certified Coach - Trainer - Author


Référence

24210511003

Objectifs

Découvrir ses préférences comportementales

Apprendre et expérimenter l’approche Elément Humain de Will Schutz (concepts de choix et d’ouverture, préférences comportementales, défenses)

S’interroger sur le leadership personnel

Comprendre et gérer les résistances aux changements

 

Dates

30/11/2024 | 09.00 > 12.00
30/11/2024 | 13.00 > 17.00
07/12/2024 | 09.00 > 12.00
07/12/2024 | 13.00 > 17.00

Prix

0,00 €

Formateur(s)

VAN DEN BORNE Michel
Coach et consultant en innovation sociale, collaboration, facilitation


Référence

24210511004

Objectifs

Ce module permet aux participants de mieux faire face aux situations vécues comme stressantes en pouvant donner le meilleur d’eux-mêmes dans ces circonstances difficiles, d’une part, d’accompagner leur entourage professionnel face aux situations émotionnellement difficiles, d’autre part, et ce dans une approche en lien avec leur situation au travail.

 

Dates

06/12/2024 | 09.00 > 12.00
06/12/2024 | 13.00 > 17.00

Prix

0,00 €

Formateur(s)

HILL-DERIVE Sébastien
Professional Certified Coach - Trainer - Author


Référence

24210511005

Objectifs

Ce module est la suite directe du module : Mieux se connaître : une initiation à l’ennéagramme. Les participants continuent à explorer leurs fonctionnements privilégiés à la lumière de l’ennéagramme et l’impact que cela génère sur leur entourage. Les sous-types (seconde moitié du système) illustrent la partie comportementale et concrète de nos modes de fonctionnements préférés et automatiques.

 

Dates

20/12/2024 | 09.00 > 12.00
20/12/2024 | 13.00 > 17.00

Prix

0,00 €

Formateur(s)

HILL-DERIVE Sébastien
Professional Certified Coach - Trainer - Author


Référence

25110511006

Dates

10/01/2025 | 09.00 > 12.00
10/01/2025 | 13.00 > 17.00
11/01/2025 | 09.00 > 13.00
11/01/2025 | 13.00 > 17.00

Prix

0,00 €

Formateur(s)

NAHON Sébastien
Media Innovation & Intelligibility Lab (MIIL) Manager


Référence

25110511007

Objectifs

Comprendre les stades de développement d’une équipe

Créer les conditions de la collaboration

Développer des compétences de gestion de conflits et construction de confiance mutuelle

Découvrir de nouvelles formes d’organisations collectives (y compris en entreprise)

 

Dates

01/02/2025 | 09.00 > 12.00
01/02/2025 | 13.00 > 17.00

Prix

0,00 €

Formateur(s)

VAN DEN BORNE Michel
Coach et consultant en innovation sociale, collaboration, facilitation


Référence

25110511008

Objectifs

Comprendre la production, la méthodologie et les responsabilités d’un projet

Dates

15/03/2024 | 09.00 > 12.00
15/03/2024 | 13.00 > 17.00
14/03/2025 | 09.00 > 12.00
14/03/2025 | 13.00 > 17.00

Prix

0,00 €

Formateur(s)

BAZELAIRE Mathieu
CEO La niche, Maître de conférences invité


Référence

25110511009

Dates

14/02/2025 | 09.00 > 12.00
14/02/2025 | 13.00 > 17.00

Prix

0,00 €

Formateur(s)

RAVICINI Massimo


Référence

25110511010

Objectifs

Analyser les dysfonctionnements les plus courants au sein d’une équipe

Expérimenter les éléments influençant l’engagement individuel

Expliquer différentes approches de gestion de changements organisationnels

 

Dates

29/03/2025 | 09.00 > 12.00
29/03/2025 | 13.00 > 17.00

Prix

0,00 €

Formateur(s)

VAN DEN BORNE Michel
Coach et consultant en innovation sociale, collaboration, facilitation


Référence

25110511011

Objectifs

L’objectif de ce module sur la communication est de mettre en évidence la manière dont la communication est envisagée comme levier du développement d’un leadership collaboratif, dans la littérature scientifique traitant de la question de la communication managériale, du leadership et du leadership collaboratif.

Les concepts couverts sont : communication interne, communication managériale, motivation, implication, engagement, leadership et perception du risque, leadership et crise, leadership collaboratif et dynamique de groupe.

Partant de l’expérience des participants, il s’agira de questionner les leviers identifiés dans la littérature et d’envisager leur mise en œuvre dans leur pratique. A travers l’échange d’expériences, nous souhaitons développer un esprit critique auprès des participants. Plus particulièrement, nous pensons nécessaire de relater des cas d’échecs de mise en œuvre de ces leviers dans certaines situations.

 

Dates

04/04/2025 | 09.00 > 12.00
04/04/2025 | 13.00 > 17.00

Prix

0,00 €

Formateur(s)

LAMBOTTE François
Professeur de communication des organisations à l'UCLouvain et Responsable du pôle de recherche en communication


Référence

25110511012

Objectifs

Comprendre les fondements de l’intelligence collective ;

Saisir les leviers d’activation de l’intelligence collective ;

  • En ligne
  • Hors-ligne

Animer un (des) réseau(x) sociaux et générer une communauté en ligne ;

Acquérir les clés d’utilisation d’outils de réflexion et de prise de décision collective ;

Dates

16/05/2025 | 09.00 > 12.00
16/05/2025 | 13.00 > 17.00

Prix

0,00 €

Formateur(s)

A FIXER FORMATEUR

RCHIKA Tama
Docteure en Information et Communication de l’UCLouvain, coordinatrice du projet Revival, initié par la Fondation Pulse


Référence

25110511013

Objectifs

  • Comprendre les fondements de la notion de leadership ;
  • Saisir la différence de paradigmes entre les modèles organisationnels d’hier et d’aujourd’hui ;
  • Apprendre à fédérer et à guider ses collaborateurs à distance 

Dates

16/05/2025 | 09.00 > 12.00
16/05/2025 | 13.00 > 17.00

Prix

0,00 €

Formateur(s)

A FIXER FORMATEUR

RCHIKA Tama
Docteure en Information et Communication de l’UCLouvain, coordinatrice du projet Revival, initié par la Fondation Pulse


Référence

25110511014

Objectifs

L'exercice final est un exercice collectif (sous-groupe et grand groupe) qui vise à appliquer les principaux concepts vus lors du certificat, à un cas concret. Le but est de faire une révision du programme, de faire des choix d’outils suite à des discussions et décisions en groupe et d’avoir une réflexion individuelle sur son fonctionnement en équipe et son positionnement par rapport au leadership collaboratif.

La "délibération" tient également compte de cette journée et de la participation active tout au long de la formation.

Dates

21/06/2025 | 09.00 > 12.00
21/06/2025 | 13.00 > 17.00

Prix

0,00 €

Formateur(s)

NAHON Sébastien
Media Innovation & Intelligibility Lab (MIIL) Manager

VAN DEN BORNE Michel
Coach et consultant en innovation sociale, collaboration, facilitation

HILL-DERIVE Sébastien
Professional Certified Coach - Trainer - Author