Tama Rchika - Suivre la pratique collaborative en entrepreneuriat - Une ethnographie de trois collectifs entrepreneuriaux par le prisme des objets-frontières

Le Recteur de l'Université catholique de Louvain fait savoir que

Mme Tama Rchika

soutiendra publiquement sa dissertation pour l'obtention du titre de Docteur en Sciences de l'Information et Communication

« Suivre la pratique collaborative en entrepreneuriat - Une ethnographie de trois collectifs entrepreneuriaux par le prisme des objets-frontières »

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Abstract

When an individual decides to launch an entrepreneurial project, he/she is regularly driven by a deep desire for autonomy. In this, the entrepreneur starts a journey where he/she tries to carry his/her ambitions alone. Furthermore, with the multiplication of spaces dedicated to entrepreneurship (incubators, accelerators, coworking spaces, fablabs, etc.) and with the exponential rise of digital technologies, the mobility of entrepreneurs continues to increase. They are constantly moving from one space to another, which further reinforces their isolation. However, by following several entrepreneurs in three distinct collectives, we quickly realized that they were caught in an ambivalence between a desire for independence and a strong need of others to face the challenges of their entrepreneurial journey. In other words, they seek to build their entrepreneurial practice through meetings, activities, arrangements, places and events. How then is their collaborative practice initiated and supported even if they are first and foremost focused on their own projects and objectives? How are their exchanges lasting even when they meet less and are more and more isolated? Through this doctoral thesis, we therefore propose to explore the challenges of building collaborative practices of entrepreneurs developing their project alone. We seek to understand how entrepreneurial collaboration emerges, develops and/or is maintained over time and space. To do this, we used an ethnographic methodology in three collectives seeking to bring together entrepreneurs, support their exchanges and more broadly, their collaboration: (1) Ouishare, (2) la Fabrique d'été and (3) Collaborative Innovation in Brussels. By relying on a three-way conceptual framework (the trials of Martuccelli; the boundary objects of Star and Griesemer; the communities of practice of Wenger) and by separately and transversally exploring these three case studies, we provided answers to our research question: What are the arrangements through which collaborative practice is built between entrepreneurs? More concretely, we have highlighted the need to open up the approach to entrepreneurial collaboration through the prism of practice and pointed out the main challenges of collaboration through a triptych that can be mobilized by the actors themselves: regularity of meetings, sources of energy and guideline giving meaning to the collaborative practices.

Résumé 

Lorsqu’un individu décide de lancer un projet entrepreneurial, il est régulièrement animé d’une profonde volonté d’autonomie. En cela, l’entrepreneur.euse s’engage dans un cheminement où il tente de porter ses ambitions indépendamment de ses pairs. En outre, avec la démultiplication des espaces dédiés à l’entrepreneuriat (incubateurs, accélérateurs, espaces de coworking, fablabs, etc.) et la montée exponentielle des technologies digitales, la mobilité des porteurs de projets ne cesse de s’accroitre. Ils transitent en permanence d’un espace à l’autre, ce qui renforce d’autant plus leur isolément. Or, en suivant plusieurs entrepreneurs en trois dispositifs distincts, nous sommes rapidement aperçue que ces derniers étaient pris dans une ambivalence entre un désir d’indépendance et un important besoin des autres pour faire face aux épreuves jalonnant le parcours entrepreneurial. En d’autres termes, ils cherchent à construire leur pratique entrepreneuriale au fil des rencontres, des activités, des arrangements, des lieux et des événements. Comment est dès lors initiée et soutenue leur pratique collaborative alors même qu’ils sont avant tout tournés vers leurs propres projets et objectifs ? Comment se tissent durablement leurs échanges alors même qu’ils se croisent moins et sont de plus en plus isolés ? A travers cette thèse de doctorat, nous nous proposons donc d’explorer les enjeux de la construction des pratiques collaboratives d’entrepreneurs portant seul leur projet. Nous cherchons ainsi à comprendre comment la collaboration entrepreneuriale émerge, se développe et/ou se maintient dans le temps et l’espace. Pour ce faire, nous avons mené un suivi ethnographique en trois dispositifs cherchant à rassembler des porteurs de projets hétérogènes pour stimuler et soutenir leurs échanges et plus largement, leur collaboration : (1) Ouishare, (2) la Fabrique d’été et (3) Innovation Collaborative à Bruxelles. En nous appuyant sur un cadre conceptuel à triple entrée (les épreuves de Martuccelli ; les objets-frontières de Star et Griesemer ; les communautés de pratique de Wenger) et en étudiant distinctement et transversalement ces trois cas d’étude, nous avons apporté des réponses à notre question de recherche, à savoir : Quels sont les arrangements à travers lesquels se construit la pratique collaborative entre porteurs de projets ? Plus concrètement, nous avons mis en lumière la nécessité de décloisonner l’approche de la collaboration entrepreneuriale par le prisme de la pratique et pointé les principaux enjeux de la collaboration à travers un triptyque mobilisable par les acteurs eux-mêmes, à savoir : la régularité des rencontres, les sources d’énergie soutenant les rencontres et la ligne directrice donnant sens aux rencontres et pratiques collaboratives.

Membres du jury 

Professeur François Lambotte (UCLouvain), promoteur
Professeur Damien Renard (UCLouvain), promoteur et secrétaire
Professeur Ingrid Poncin (UCLouvain)
Professeur Julie Hermans (UCLouvain), président du jury
Professeur Viviane Sergi (UQAM)
Professeur Olivier Galibert (IUT Dijon)